Глава ассоциации по правовой защите и поддержке поставщиков торговых сетей "СПОТОС" Э.Агурбаш: "Евродон" сегодня – лакмусовая бумага доверия бизнеса к государству"
24 сентября 2018 Новости [версия для печати] [читать комментарии] [размер шрифта: a- | А+] [1240 просмотров]
Глава ассоциации по правовой защите и поддержке поставщиков торговых сетей "СПОТОС" Э.Агурбаш: "Евродон" сегодня – лакмусовая бумага доверия бизнеса к государству"
Глава ассоциации по правовой защите и поддержке поставщиков торговых сетей "СПОТОС" Э.Агурбаш: "Евродон" сегодня – лакмусовая бумага доверия бизнеса к государству"
Одно из крупнейших российских агропромышленных предприятий по производству утки и индейки ГК "Евродон" с 2016 года трижды столкнулось со вспышками гриппа птиц. Из-за вируса компания была вынуждена избавиться от части поголовья и понесла более 2 млрд рублей убытков.
В августе 2018 года компания не смогла провести очередной платеж по кредиту "ВЭБ капитала". Тогда же стало известно, что ситуацию на предприятиях "Евродона" изучает мониторинговая группа кредитора, который владеет 74% акций группы компаний. Сейчас ВЭБ настаивает на отстранении от руководства компанией ее основателя Вадима Ванеева, объясняя свое решение неэффективным управлением, убытками и просроченными обязательствами "Евродона" по кредитам. Сам В.Ванеев называет происходящее очередной попыткой отъема бизнеса.
Глава ассоциации по правовой защите и поддержке поставщиков торговых сетей "СПОТОС" и первый вице-президент агропромышленного комплекса "Мортадель" Эльвира Агурбаш рассказала "Интерфаксу", почему происходящее с "Евродоном" показательно для российских сельхозпроизводителей.
– Эльвира Калметовна, почему Вас заинтересовало происходящее в "Евродоне"?
– "Евродон" является агропромышленным комплексом, как и компания, которой руковожу я (ООО "Фирма" Мортадель" - ИФ), разница лишь в масштабах. Понять реальное положение дел, причины и следствия могут только люди из реального сектора экономики. Ситуация с "Евродоном" характерна в той или иной мере для больших и малых сельхозпроизводителей и перерабатывающих предприятий, которые взяли кредит в банках.
– Но в случае с "Евродоном" речь идет не об обычном кредите, а о субсидированном государством кредите. По существу льготном.
– По форме он льготный, а по существу сельхозпроизводители с достаточно долгим циклом производства не имеют прибыли, которая позволила бы обслуживать и выплачивать даже субсидированный кредит. Так как тело и проценты по кредиту должны выплачиваться из прибыли, а прибыли нет, то производители платят по кредиту за счет себестоимости продукта и налогов. Поэтому предприятия имеют задолженности перед бюджетом и поставщиками, долги по заработным платам, по коммунальным платежами. Одним словом деньги за кредиты, включая субсидированные, предприятия погашают за счет уменьшения оборотного капитала. И когда оборотный капитал приближается к опасной черте, которая не позволяет выполнять производственные функции, предприятие останавливается, что и произошло с "Евродоном", и происходит с другими предприятиями. А все потому, что график погашения кредитов составляется банками без учета особенностей отрасли, которая включает в себя турбулентность сбыта, нестабильность курса валюты и другие факторы.
– Но продовольствие всегда было гарантировано сбытом и, соответственно, прибылью.
– Сельскохозяйственная отрасль относительно низкодоходна, цикл производства и оборот капитала очень длителен в отличие, скажем, от торговли или сферы услуг. Вместе с тем производство продовольствия и продовольственная самодостаточность – стратегическая основа безопасности любого государства. Поэтому в США, большинстве стран Евросоюза крестьянство получает дотации не только в виде беспроцентных займов, но и прямыми финансовыми вливаниями. В этом, кстати, причина того, что наша продукция не всегда конкурентна на внутреннем рынке по сравнению с зарубежными аналогами.
Кредиты для агропромышленных компаний должны быть длинными от 10 лет до полного закрытия и учитывать климатические, ветеринарные, селекционные, генетические, биологические особенности растений и животных. И государство обязано защищать тех, кто обеспечивает продовольственную безопасность страны.
Ресурсов в стране хватает: по последним статистическим данным неиспользуемые остатки средств на бюджетных счетах вместе с профицитом госбюджета возросли до 9 трлн рублей. Даже десятая часть этих ресурсов способна обеспечить рывок в сельхозпроизводстве, который приведет к полной продовольственной независимости страны. Такой шаг – гарантия того, что задачи, сформулированные на ближайшие шесть лет в майских указах президента (например, повысить реальный уровень доходов населения и увеличить рождаемость и продолжительность жизни), будут выполнены.
– Как Вы считаете, много предприятий продолжают свою хозяйственную деятельность после того, как переходят в активы банка за долги?
– Наверняка в проблемном портфеле банков и на балансе простаивает огромное количество предприятий, забранных за долги и не осуществляющих деятельность, а соответственно не дающих налоги в бюджет, заработную плату и конечный продукт.
В случае с "Евродоном" с середины 2017 года 74% доли принадлежит ВЭБу. То есть все сделки и операционная деятельность согласовывалась с мониторинговой группой банка, тем не менее, "Евродон" просрочил платежи по кредиту. Другими словами, созданный банком график погашения кредита не подошел самому банку.
"Евродон" сегодня – лакмусовая бумага доверия бизнеса государству. Весь бизнес сегодня наблюдает за ситуацией с компанией, потому что речь идет об отношении к собственности, к инвестиционному климату в стране. Не станет ли это системой отъема собственности? И здесь проблема гораздо шире, чем отдельно взятое производство.
http://interfax-russia.ru/exclusives.asp?id=968676
Глава ассоциации по правовой защите и поддержке поставщиков торговых сетей "СПОТОС" Э.Агурбаш: "Евродон" сегодня – лакмусовая бумага доверия бизнеса к государству"
Одно из крупнейших российских агропромышленных предприятий по производству утки и индейки ГК "Евродон" с 2016 года трижды столкнулось со вспышками гриппа птиц. Из-за вируса компания была вынуждена избавиться от части поголовья и понесла более 2 млрд рублей убытков.
В августе 2018 года компания не смогла провести очередной платеж по кредиту "ВЭБ капитала". Тогда же стало известно, что ситуацию на предприятиях "Евродона" изучает мониторинговая группа кредитора, который владеет 74% акций группы компаний. Сейчас ВЭБ настаивает на отстранении от руководства компанией ее основателя Вадима Ванеева, объясняя свое решение неэффективным управлением, убытками и просроченными обязательствами "Евродона" по кредитам. Сам В.Ванеев называет происходящее очередной попыткой отъема бизнеса.
Глава ассоциации по правовой защите и поддержке поставщиков торговых сетей "СПОТОС" и первый вице-президент агропромышленного комплекса "Мортадель" Эльвира Агурбаш рассказала "Интерфаксу", почему происходящее с "Евродоном" показательно для российских сельхозпроизводителей.
– Эльвира Калметовна, почему Вас заинтересовало происходящее в "Евродоне"?
– "Евродон" является агропромышленным комплексом, как и компания, которой руковожу я (ООО "Фирма" Мортадель" - ИФ), разница лишь в масштабах. Понять реальное положение дел, причины и следствия могут только люди из реального сектора экономики. Ситуация с "Евродоном" характерна в той или иной мере для больших и малых сельхозпроизводителей и перерабатывающих предприятий, которые взяли кредит в банках.
– Но в случае с "Евродоном" речь идет не об обычном кредите, а о субсидированном государством кредите. По существу льготном.
– По форме он льготный, а по существу сельхозпроизводители с достаточно долгим циклом производства не имеют прибыли, которая позволила бы обслуживать и выплачивать даже субсидированный кредит. Так как тело и проценты по кредиту должны выплачиваться из прибыли, а прибыли нет, то производители платят по кредиту за счет себестоимости продукта и налогов. Поэтому предприятия имеют задолженности перед бюджетом и поставщиками, долги по заработным платам, по коммунальным платежами. Одним словом деньги за кредиты, включая субсидированные, предприятия погашают за счет уменьшения оборотного капитала. И когда оборотный капитал приближается к опасной черте, которая не позволяет выполнять производственные функции, предприятие останавливается, что и произошло с "Евродоном", и происходит с другими предприятиями. А все потому, что график погашения кредитов составляется банками без учета особенностей отрасли, которая включает в себя турбулентность сбыта, нестабильность курса валюты и другие факторы.
– Но продовольствие всегда было гарантировано сбытом и, соответственно, прибылью.
– Сельскохозяйственная отрасль относительно низкодоходна, цикл производства и оборот капитала очень длителен в отличие, скажем, от торговли или сферы услуг. Вместе с тем производство продовольствия и продовольственная самодостаточность – стратегическая основа безопасности любого государства. Поэтому в США, большинстве стран Евросоюза крестьянство получает дотации не только в виде беспроцентных займов, но и прямыми финансовыми вливаниями. В этом, кстати, причина того, что наша продукция не всегда конкурентна на внутреннем рынке по сравнению с зарубежными аналогами.
Кредиты для агропромышленных компаний должны быть длинными от 10 лет до полного закрытия и учитывать климатические, ветеринарные, селекционные, генетические, биологические особенности растений и животных. И государство обязано защищать тех, кто обеспечивает продовольственную безопасность страны.
Ресурсов в стране хватает: по последним статистическим данным неиспользуемые остатки средств на бюджетных счетах вместе с профицитом госбюджета возросли до 9 трлн рублей. Даже десятая часть этих ресурсов способна обеспечить рывок в сельхозпроизводстве, который приведет к полной продовольственной независимости страны. Такой шаг – гарантия того, что задачи, сформулированные на ближайшие шесть лет в майских указах президента (например, повысить реальный уровень доходов населения и увеличить рождаемость и продолжительность жизни), будут выполнены.
– Как Вы считаете, много предприятий продолжают свою хозяйственную деятельность после того, как переходят в активы банка за долги?
– Наверняка в проблемном портфеле банков и на балансе простаивает огромное количество предприятий, забранных за долги и не осуществляющих деятельность, а соответственно не дающих налоги в бюджет, заработную плату и конечный продукт.
В случае с "Евродоном" с середины 2017 года 74% доли принадлежит ВЭБу. То есть все сделки и операционная деятельность согласовывалась с мониторинговой группой банка, тем не менее, "Евродон" просрочил платежи по кредиту. Другими словами, созданный банком график погашения кредита не подошел самому банку.
"Евродон" сегодня – лакмусовая бумага доверия бизнеса государству. Весь бизнес сегодня наблюдает за ситуацией с компанией, потому что речь идет об отношении к собственности, к инвестиционному климату в стране. Не станет ли это системой отъема собственности? И здесь проблема гораздо шире, чем отдельно взятое производство.
http://interfax-russia.ru/exclusives.asp?id=968676
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.